A Air Liquide encoraja o desenvolvimento através de actividades de partilha de conhecimento, tais como trabalho em equipa, projectos multi-disciplinares e redes, atribuições e missões que oferecem mobilidade (tanto geográfica como funcional) e através de maiores níveis de responsabilidade.
Integrado na avaliação anual, os colaboradores possuem um plano de desenvolvimento centrado na melhoria do desempenho e manutenção da motivação.
O plano de desenvolvimento baseia-se nos pontos fortes e necessidades de desenvolvimento, discussões relativas a ambições ou expectativas, mobilidade e potencial da pessoa.
A formação é um procedimento contínuo, presente na realidade AL, através da qual os indivíduos têm também a oportunidade de desenvolver as suas capacidades e competências.
O programa “Technical Career Ladder” é um programa de reconhecimento técnico que contribui para o desenvolvimento da equipa técnica, dando a oportunidade aos colaboradores de ascender a expert numa área concreta e ser reconhecido como tal, no seio do grupo AL.